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北京拓展训练心得体会分享一

发布人:拓展公司发布时间:2017-10-20浏览次数:1013次

此次北京拓展训练活动,回顾拓展训练各项活动的全过程,历历在目,(群龙取水、水到渠成、移形换位、鼓动人心、你画我猜、翻手为云、急速60秒)在困难和挑战面前,大家都能凝心聚力,充分体现了挑战自我,熔炼团队的精神。


首先,所有的拓展项目进行过程中,其实都有一个普适的流程,那就是每个人都要听清游戏的要求、大家对完成拓展科目、努力获得好成绩提供自己的建议,民主集中建议并作出决断、落实细节,同心协力共同完成。在这个拓展培训过程中有如下感悟:

北京拓展训练

第一,对于同一个指令,大家的理解会略有不同,这时需要成员互相交流,明确规则并深度统一的理解规则。提供建议时,可以各抒已见,提供不同的方法,但一旦大方向或措施定了,个人的不同意见,在关键时刻就一定要服从整体,这样才能最大限度的发挥每个人的力量。在统一意见时,必须要有一个权力实体,这样才能最大程度的协调好资源,统一步调。在分工合作时,总有重点事项或关键步骤,这时大家应该当仁不让,毛遂自荐,毕竟完成的意愿和信心,在很大程度上会决定完成的效果,当然,这也需要各人能正确的认识自己的特长,安排分工者也需要准确判断并及时委以重任。


第二,大部分拓展培训项目不是一次性就结束的,而是可以多次并且选成绩最好的一次成绩进行排名,这时就用到了我们PDCA方法(计划、行动、检视总结、修正的轮回圈)。但要注意到的是,实施检视总结(或者指出问题)、修正(及时调整)步骤的时机很关键,比如正在拓展活动过程中时进行,就很容易变成了对团队整体行动的干扰;方法稍不妥当,也很容易变成对队友的指责。何时实施,不仅考验每个人的管理理念,更是考验每个人的情商。


第三,拓展活动过程中,所有的组基本都能做到全力鼓励队友,体现了较好的团结氛围。通过一系列拓展游戏,深刻体会到了集体力量的重要性,而知人善用、分工明确的集体更加能产生巨大的能量,结合到工作总结为以下几点:

1.分层管理、明确领导极其重要。每个人的岗位职责确定之后,各司其职,有利于明确责任,发挥个体的主观能动性,让大家都知道自己应该做什么,又思考怎样做好。

2.应学会遇到问题换位思考。在工作中,不要为表面的现象所困扰,有些印象其实是主观的臆想,需要你的耐心和智慧,通过分析、判断,充分了解它的本质,通过组织、协调达到目标,通过沟通交流,才能建立多赢的局面。

3.从失败中我们也得到教训和启示:在工作中,各单位之间需要沟通和信息的共享,需要相互配合和协调,形成力量的整合才能完成共同的任务。

4.要学会相互配合。在工作中,各单位之间需要沟通和信息的共享,需要相互配合和协调,形成力量的整合才能完成共同的任务。

5.要求同存异。在同一个目标下要看到个体差异,容纳差异,协调差异,利用差异,在差异中取长补短,在差异中塑造一个完美的集体、完美的团队。

6.要以大局为重。我们的集体是临时组织起来的,每个人都有不同的性格特点、生活习惯、喜好、长处和短处,这些习惯,有些对团队有利,有些对团队有害。在实际工作中要正确区分个人和团队的利益,不能把生活中的不良习惯带到工作中来,要积极、快速的转换自己的角色和心态,准确定位,服从安排。