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小记拓展培训心得

发布人:北京团建发布时间:2017-10-10浏览次数:1067次

关于拓展培训,曾有人质疑:在这个崇尚自由独立且风云多变的时代,一家企业耗费大量的资源,对员工进行军事化的拓展训练,是否有这个必要?

    

    经历了拓展活动之后,我感触良多,对此,有一些个人的观点与心得。

    

    近日,读《孙子兵法》。其中孙子曰:兵者,国之大事,生死之地,存亡之道,不可不察。

    而商场如战场。企业为国,国中有君,有臣,亦有民。团队为军,军中有将帅,也有兵。国之安危,在兵,故讲武练兵,是实先务。

 

    《孙子兵法》中有“五事”:“一曰道,二曰天,三曰地,四曰将,五曰法。”  五事虽为兵法之言,但我认为同样可以适用到本次拓展中来。

    一为道。“道”是企业老板与员工同心同德的政治路线与政策方针,它能让一个企业紧紧凝聚在一起,不畏惧任何困难。达嘉维康是一个自由的平台,它不仅仅重视自身的发展,也更在意员工个人综合素质的提升。在致力于给予员工更高的平台之后,亦希望员工能实现自我的价值。第一次拓展训练的时候,宋正军教官接受了我的采访,他说道:“公司领导想所有参与拓展的人,都能够将身体里最大的潜能挖掘出来,能够自己去独当一面。在工作中完成自己的分内之事,并且做到极致。”  人终其一生都在寻找自己的价值,所以,拓展让大家全心全意的投入进来,是希望所有人能够发挥自己最大的价值,去挑战那些看似不可能战胜的困难。同样在个人生活当中,披荆斩棘,勇往直前。拓展的目的在于此,达嘉维康的愿景亦如此。

    二为天。顺天时,知地利。何为“天”?我认为:“天”是“形势”当中的“行”,是大的趋势。 时代在变化,新颁布的“两票制”政策下,达嘉维康作为一个医药企业,在积累了自己的硬件实力之后,提升公司的文化软实力,迫在眉睫。举行拓展培训,则是天时地利人和,顺势而为之举。

    三为地。地利也是人和。在拓展中,达嘉维康人展现了前所未有的凝聚力,在最危急之时,众志成城,不愿放弃任何一名队友,甘愿接受惩罚拯救落单的战士。我虽然为摄影师,没有切身参与到拓展之中,见此景,仍深受感动。达嘉维康有如此团结的队伍,若日后纵然有万般艰险,也不必惧怕。

    四为将。将者,委任贤能,发掘人才。在压力之中,更能体现一个人的能力。特别是担任一个团队的领袖,需要有足够的智慧与计谋。本次拓展在杨自赐,刘南二位队长的带领下,比预期更早的完成了任务。在穿越生死线的过程中,也体现了二位队长面对难题足智多谋,接受惩罚时言而有信独自承担,仁爱部下,果断勇猛,治军严明的优良品质。而在此过程中,团队也有多人希望担任队长,贡献自己的力量。

    五为法。用兵之道,人和为本,天时地利助之,之后兵举,必然将能,而后可法修。拓展的规则制度,赏罚分明,令人信服。其一,提供了组织编制,六个人数相当的小组。其二,军事训练,磨练意志。其三,管理教育,培养团队精神。

 

    所以,我认为,本次拓展活动涵盖了公司的战略方针,体现了达嘉维康的响应时代的号召,反映了达嘉维康人的精神。 拓展是否为无用之举,想必一目了然。

    社会在发展,公司亦成长,人理应进步。

    感谢公司给予我这次参加拓展的机会,不过学之甚少,惭愧自知。