北京拓展训练,北京拓展公司,北京拓展培训,北京团建,风云际LOGO

拓展训练项目/Programs

新闻分类/News

新闻资讯/Contact us

联系我们/News

公司地址:中国·北京市通州区潞通大街191号

服务电话:010-60520622

服务手机:13366332280 / 24 Hours 服务

Q  Q:652136987

E-mail:fengyunjituozhan@163.com

对于拓展训练团队,务必要有一个好的队长

发布人:北京团建发布时间:2017-09-29浏览次数:1088次

对于拓展训练团队,务必要有一个好的队长。每个人都是生活在团队里的,无论是家庭、学校班级或任何单位组织,团队最突出的表现的是一支能够协同作战的军队。所谓的人多力量大,是团队智能的概述。当然,团队也不是人多就一定好,还务必要有一个善于管理团队的领导者,比如韩信、比如领袖,他们的杰出才能体现了团队人口多多益善的典范。领导者要管理好一个团队也不容易。首先,一个团队不管做什么事,先要听从领导的安排,领导的安排有对也有错,先不管他对或错,先要懂得倾听,听完了再来发表你的见解。团队内部要懂得相互合作,怎样做的结果才最有效。就像一个企业里,领导者要懂得哪些是领导该做的,哪些是中层该做的,哪些是基层该做的,不要混为工作。在做任何事之前都要先思考商讨一下,总结出一套最佳方案和几个备选方案,这样才不会在项目的进行中延误太多的时光。由此,拓展到一个组织,整个社会,它不仅仅需要优秀的人才,更需要这些人才的优势互补、密切合作,只有这样才能走向成功,才能到达1+1大于2的结果。

今天的拓展训练活动,我们在教官的指引下,很快推选出了各队队长,树起了队名,唱出了我们的队歌,一个团队建设由此开始,歌还是一样的歌,而歌声从到开始之初到之后的豪情满怀,是不是标志着我们的团队拓展已经迈出了小小的一步。这仅仅是因队凝聚力的开始,接下来会发生什么,直至教官宣布下面一个个任务,每个任务的规则,条件限制等等,有的任务规则有好几个,由易到难,也代表着多变的环境。每次任务开始之前,教官总会三番五次地让我们确定完成任务的时间、方式方法,此时就需要很好的凝聚力,能够把大多数人的方方面面的特质凝聚起来,而我们也真正做到了,我看到的是我们在用心讨论,献计献策,尽管也有争论,有分歧,但我们的目标只有一个,那就是百折不挠的完成任务。我们做到了,我们都高举双手,发出胜利的喝彩。有的尝试也在体现执行力,比如“摸着石头过河”是一种尝试,踩着梅花桩过河也是一种尝试,这一尝试让我们每个人都体会到了团队的力量,群众的力量,当一个办法不管用时,立刻会有另一个办法付诸行动,当所有的办法都用了以后,我们最终会找到了一个最能切实可行的办法,这是尝试在执行力中的最佳体现,我们看到的是每一个人都按照既定的方案不折不扣的执行,在执行的同时,每一个行之有效的方法,每一个善意的提醒都被及时的传达下去,直到任务的完成,大家都为了一个共同的目标在努力着,努力着。比如,在进行“穿越电网”拓展这个环节当中,每位员工都全力付出各司其职。有人出谋划策,有人身先士卒,虽然经历了几次失败,但是大家没有怨言。最后的20分钟,大家齐心协力将18个人全部穿越成功,看到大家开心的笑容和互相勉励的鼓掌,我为这个团队感到骄傲。无论是团队合作还是团队竞技,我们团队始终胜不骄败不馁体现出了很好的团结协作精神。“穿越电网”让我明白盲动、草率,没有计划以及目标的行动,只会使任务更加难以完成。在开始任务之前,队长代表了团队的方向与大局,需要具备良好的分析能力、判断能力、决策能力、大局意识与团队意识,由队长确定可行的工作方案,明确的行动目标,并合理运用集体的力量,这样可以轻松愉悦的完成的任务,减少无用功,同时也体现团队的凝聚力、相互关心、激励、包容,无形中使团队更加团结。同时也完美诠释了PDCA,即是计划(Plan)、实施(Do)、检查(Check)、行动(Action),其实无论哪一项工作都离不开PDCA的循环,每一项工作都需要经过计划、执行计划、检查计划、对计划进行调整并不断改善这样四个阶段。而有的团队不做计划和商讨就开始了拓展练习,结果导致了团队内部纷乱、人心惶惶的,最后我们通关时间比取得成绩第二的团队快两倍。