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北京拓展公司最新推出的培训项目

发布人:北京团建发布时间:2017-09-13浏览次数:1121次

北京拓展公司最新推出的培训项目


项目名称:团队飞行舱


项目介绍:在规定的时间内,采用规则可以的办法,将你和所有下属手中的扑克牌置换成同一种花色或者将你和所有下属手中的扑克牌置换成同一种数字。

培训目标:1、任何事情的失败都应该认真倾听基层的心声。
                    2、当不明白或者不清楚的时候要及时向上级反馈情况。
                    3、上要明确团队的整体任务和目标,并且下达给各个部门。
                    4、上下级之间的协调,往往是先满足基层再满足中层最后高层的问题就自然解决了。


项目名称:急速传真
项目介绍:每一组的成员力求在最短的时间内用身体的某一部位击打标有数字的泡沫板。
培训目标:由于采用分组计时的比赛模式,团队小组被包围在高压、紧张的氛围之中,在此过程中将充分考验到,团队成员的沟通、计划、拼搏精神、以及对新事物产生的接受能力和适应性。从此影射出市场在瞬间变化后,员工所呈现出的反应速率和状态。


项目名称:篝火晚会
项目介绍:经历了一天的拓展培训,让大家在这个夜幕降临,红红的篝火燃起,快乐的音乐响起的夜晚,所有的伙伴围坐在一起……情歌结唱,互动游戏、集体舞,让我们在这样温馨,快乐的氛围中燃烧激情,燃烧自我。
项目目标:通过这种快乐的氛围达到一个提升团队凝聚力的目的,加深员工与员工,员工与老板之间的感情,同时最重要的是放松心情,燃烧自我。


项目名称:信任背摔
项目介绍:站在一米四的高台上,双手被绑,身体正直的向后倒下,倒落在下面队友的手臂中。 
培训目标:此项目看似简单,但通过整个过程的进行,完成的不同效果,可以反映出很多情况,如团队中信任如何建立,信任如何达成,是否遵守信用;换位思考体会站在台上的人的感受;个人的责任感,自我控制能力,勇气等。


项目名称:高空抓杠
项目介绍:在人生每一阶段的时空隧道里,成功的机会稍纵即逝,只要设定了目       标,看准了,扑上去,抓住它。要求每一名队员身穿安全带,爬上直径40公分高度约8米的圆柱顶端并站立起来,奋力向前跃出,抓住空中的单杠。
培训目标:增强自我控制与决断能力以适应不断变化的外部环境;建立挑战困难的自信心与勇气,拼搏进取;无论后退是多么舒适,也不为舒适而后退;抓住机会,体会沟通与合作的重要性;挑战自我,用积极思考代替消极思考,重新认识自我;对心理舒适区的认知,行动是战胜恐惧的良方; 在遇到困难时,敢于接受挑战,勇于战胜自我。


项目名称:空中断桥
项目介绍:在离地面9米的高空,跨越两块20公分宽的的木板搭成的中间断开的断桥。

培训目标:战胜自我,超越自我,驾驭自我,磨炼意志,常保平常心态。


项目名称:攀岩
项目介绍:随着训练科学和训练实践的不断发展,人们对攀岩运动的心理训练的意义识更加清楚,过去人们习惯地认为训练、比赛主要消耗身体能量,只要有良好的运动素质和熟练的技术,在比赛中就能取得理想的成绩。
培训目标:而现在科学证明,在训练和比赛中不仅消耗身体能量。而且也消耗心理    能量,平时没有良好的心理训练,即使得到良好的身体拓展训练和技术训练,在比赛中也很难取得优异的运动成绩。


项目名称:勇攀天梯
项目介绍:攀爬一道离地9米、由两根绳子连接5根粗圆木组成的“天梯”。 
培训目标:首先是锻炼同伴之间的默契、配合程度,其次是锻炼参与者的勇气与胆量。攀登的过程中锻炼了人们面对困难的勇气、胜困难的决心,同时使参与者意识到默契配合是一件十分重要的事情,时也是对自己体能的一次大检验。


项目名称:孤岛求生
项目介绍:将所有队员分成三组,安置于三个已规定的岛上(珍珠岛、瞎子岛、哑巴岛)各组队员扮演各自岛上的角色,在规定的时间内,按规定完成任务。
培训目标:· 团队结构与沟通协作
                  · 团队的动态管理
                  · 有效沟通与协作  
                  · 新角度管理的诠释


项目名称:罗马炮台 
项目介绍:这是流传在古罗马时期一个真实的故事,当年古代罗马的战场上,当时两军在战火激烈交战中,一支野战部队得到攻城任务,他们需要运用指定材料搭建起宏伟的罗马炮架,迅速投入战斗,发射炮弹攻击目标,并赢取战争的胜利。 获得资源(竹子九长一短,九根长绳。一把大勺,若干个气球水弹),然后在一个固定的战场利用资源架起一尊古罗马炮架来攻击别的团队,得分多者为胜。
培训目标:1、培养全体成员计划、组织、协调能力;培养决策和统筹意识以及合理利用资源。
2、培养团队通过寻找问题,调整技术,改进产品质量的能力。熔炼团队,振奋精神;
3、培养员工压力之下做出决策和解决问题的能力;
4、增进员工之间的交流与沟通,加深彼此间的信任感,培养员工不断创新的精神;
5、考验团队的计划、部署、组织、管理、控制能力。


项目名称:风雨人生路
项目介绍:扮演盲人和哑人,所有蒙上眼睛赤脚的学员在一位队员的扶持下走过一段崎岖不平的人生路,体验人在迷茫.无助.恐惧时最需要什么,是不是您现在所拥有的一切都是您应该得到的或者说是别人该给您的!当别人给予您的时候,您珍惜了吗?您感恩了吗?您回报了吗?
体验目标:勇于承担自己的责任,相信队友、相信自己;一个人可以成就的事情实在是太少太少,需要和同伴相互协作,正所谓高水平的独立带来高水平的协作;在面临风险的时候,你是否敢于相信自己的同伴?你的自信会影响你对同伴的判断,你又如何通过主动要一个承诺来保障信任完美完成?我们彼此的情感在空气中无声的交流加强!


项目名称:穿越电网
项目介绍:面对高压电网,参加者必须同心协力,尽量避免伤亡,以最小的代价换取最大的胜利。 
培训目标:改变沟通方式,如何理解、倾听他人,如何让他人更能接受,如何分配合理的资源,资源的浪费与团队目标的关系;个人的利益与整个团队的利益关系将直接决定目标的达成。此培训项目强调整体协作与配合,资源的重要,好胜与莽撞都将遭遇淘汰,只有依靠团队的力量才能顺利完成任务。以及团队决策P-D-C-A的工作方法如何实现。细节管理:不论多完美的计划,如果在操作过程中不谨慎,一切就都要从新开始。


项目名称:达芬奇密码
项目介绍:1、把团队分成几个小组,分布在不同的位置上2、各团队的队长将到教练处领取任务,传达任务和规则3、教练将13张牌顺序打乱放在指定区域。团队成员将依次前往该区域,按照每一轮任务的不同,将正确的卡片按顺序翻出,用时最短的团队胜出
 培训目标:改变沟通方式,如何理解、倾听他人,如何让他人更能接受,如何分配合理的资源,资源的浪费与团队目标的关系;个人的利益与整个团队的利益关系将直接决定目标的达成。此培训项目强调整体协作与配合,资源的重要,好胜与莽撞都将遭遇淘汰,只有依靠团队的力量才能顺利完成任务。以及团队决策P-D-C-A的工作方法如何实现。细节管理:不论多完美的计划,如果在操作过程中不谨慎,北京拓展一切就都要从新开始。