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参加完北京拓展公司培训心得

发布人:拓展公司发布时间:2017-08-17浏览次数:1146次

8月8号去北京拓展公司风云际基地参加拓展培训,两天的户外拓展训练下来感慨很深,很多时候会遇到不清不楚,暧昧尴尬的情境。如果是最初没有想到未来事情发生变化的可能性也就罢了。但是,如果可以想到可能会发生的变化,可以想到这些变化并能提前给出解决问题的方式方法并加以避免。但,只是认为说出来会难为情、会让人觉得过于谨慎、事多,贴上不大气的标签而不再说了。

虽然不说,但又心存侥幸、认为也许真的不会发生。最后这些原本可以及时发现的问题被看似得体的潜伏了、甚至是任由其不合适不得体的要求发展。往往,绝大多数,最后局面会失控,原来心存侥幸的心态破灭了,不愿见到的场景也出现了,由原本可以高效执行的事情,最后又不得不再次回到问题讨论的细节、起点,进行二谈、三谈,这期间,通常都会出现一些很没意思的事情。甚至于最后出现原本最初谈好可以合作,只因中途发生变化,而彼此双方互不理解谈不拢的境地。

        那么,如何避免这样的情形发生呢?一是:划定界限,职责定位清楚,投入与收益划分明确,有效合作区间也要明确,总之,话说在前边为好。二是避开麻烦、潜在风险,俗话说,以事实为基础,解决问题为导向,坦然面对,敞开沟通,如果依然感觉不合适,那就趁早避开,以免投入时间,结果却不欢而散。

        在最初的合作沟通中,总会出现有些人以为自己比对方聪明,常想既不吃亏又利用对方的弱点达到目的,凭空得便宜,场面话说的也很漂亮,表面工作做的也很好,但一旦让Ta落到实处就很困难,其实这很危险,也很没意思。不付出或很少很少投入,且还想着得到较大的回报,过于强调自己的利益而不以全局考虑、事情实际发生而调整对策,不想当下起因、只念未来结果,事情最终也就是不了了之。没有主动、辛勤的付出,哪里会有白来的好处呢?说这些话,不是贬低谁,只是想说明事情的大小,从小商贩或市井视角一定看不到大生意、大机会,那么一个人也就不可能做大事业、挣大钱。所以,不管干什么事,都不可能说只看眼前的利益,一定要结合自身实际情况,抓住问题核心关键点,且要从长远、从战略出发去观察事物并寻找合适切入点。

        所以,从这次北京拓展训练结束后做事、方向明确,一旦选择时,必要坚定全力执行;方向不明之时要及时沟通症结点,敢于解惑、脱离困惑,这是明智的体现。古语说的好:“险地莫去,危情不与。”


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