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拓展培训活动组织方法

发布人:北京团建发布时间:2017-08-08浏览次数:1161次

首先,组织者要根据单位领导的中心思想,围绕领导的意图,听取拓展公司做的内容推荐,再征求一下员工代表的意见,最后由组织者制定拓展方案,将方案提交领导报批,带方案内容通过审批后,与拓展公司做最后确认。这里需要重点注意的是:定金的缴纳方式、活动时间、食宿情况等等具体需要的内容,做好充分的准备工作,确保活动的顺利进行。

看似简单的沟通过程,其实这里面的内容十分重要,比如说,拓展活动是首次组织的话,就需要根据领导的活动思想,员工的工作性质,企业的文化理念,选择拓展活动的供应商进行综合比较,确定本次拓展的活动项目形成拓展方案。如果是多次参加过拓展培训的公司,那么需要根据领导所希望表达的中心思想,设计一套新颖的拓展活动内容,和以往的拓展形式区别开来,让参与者感受到耳目一新的享受。不管是第几次组织公司内部的拓展培训,我们都需要选择一些有新鲜感并容易接触的项目,即使为了照顾老员工的情绪,让他们能够新鲜感,又可以让新员工快速融入。

大概的拓展方式分为清一色的拓展项目,比如说每个项目大约1个小时的时间,有雷震、荆棘取水、共展宏图、空方阵等等拓展项目,还有拓展项目和休闲项目的组合,比如说,做半天的拓展项目,半天时间宾馆娱乐,羽毛球比赛,或者是泡温泉,游泳;还可以做半天拓展培训项目,半天爬山,或者半天员工才艺表演;还可以做大型主题拓展训练活动,半天做国家宝藏,半天做越狱活动,都是很有创意的拓展内容。