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北京团建_目标,是别人离开你后最怀念你的那一点

发布人:lyqlkj发布时间:2017-06-01浏览次数:1292次

北京团建_目标,是别人离开你后最怀念你的那一点

“你是谁”和“你的与众不同之处” 决定了你的领导力目标。不管你是创业者还是《财富》世界500强的CEO,不管你是呼叫中心的接线员还是软件开发工程师,目标是你的品牌,是你必须要去实现的理想,是激励你向前的魔杖。目标无关于你做什么,而是你怎样做,为什么做。
不论在什么地方就职,你都会发挥目标赋予你的力量和激情。尽管你会在不同情形下、用不同的方式实现你的目标,但任何跟你亲近的人都能将之辨识出来。因为目标就是你的独特之处,也是别人离开你后最怀念你的那一点。
学者认为,高管最重要的角色是管理企业目标;专家认为,实现目标是卓越表现的关键;而心理学家则将目标描述为获得更多幸福感的途径。尽管越来越多的人认可目标的重要性,但依然存在着很多问题。
什么是目标?

大部分人入土时,仍然带着未演奏过的人生乐章——奥利弗·温戴尔·荷马

从核心来讲,领导力目标源于自我认知,也就是“你是谁”。

目标不是一个你已经完成的项目清单:教育背景、工作经验、掌握的技能等。以本文作者为例:斯科特是一位拥有MBA学历和博士学位的陆军上校,但这不是他的目标。他的目标是“帮助其他人过上更有意义的生活”。

目标不是囿于目前工作或者所属机构的职业头衔,也不是用专业词汇堆砌的滴水不漏的说辞。目标应该是具体化个性化的,只跟你自己产生共鸣。它不必是宏图伟业(“拯救鲸鱼”或是“战胜饥荒”),也不必是你觉得本应做到的事情。目标是你不自觉就会去做的事。事实上,目标也不一定要讨大家喜欢(“我要做人群中的荆棘,让他们无法停止前进的脚步!”)。