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拓展训练心得体会分享(四篇)

发布人:拓展公司发布时间:2018-01-28浏览次数:392次


拓展训练心得体会分享一:


两天的拓展培训,有很多地方刺激到了我的神经。


1.要有打破常规的精神,极速60秒的拓展训练,我们组可以说是做的非常的努力,大家团结一致,分工合作,可是却没有完成任务,归根结底,我们没有打破常规,没有去掉我们脑海中的绳子,本来最初我提出了拿走绳子,最后被小伙伴否定了,没有坚持,我们的创业就是要打破常规,面对的可能是红海,却有可能在红海的边缘找出一片蓝海,剑走偏锋。


2.战略的选择,我们是公司的指挥官,所有的小伙伴都会跟着我们的引导走,战略的选择,就是特劳特的定位理论,公司发展方向的选择至关重要,这决定了公司的文化,公司的氛围,更决定了公司的方向。


在此次拓展训练营中,不仅学到了很多知识,更是认识了好多创业的小伙伴,大家的努力和激情是我们可以相互学习,相互鼓励的,大家一起进步,感谢星河提供了这次机会,这个平台,谢谢。


拓展训练心得体会分享二:


经过两天紧张的学习、活动,感受收获很多,结合个人实际情况,总结如下:


创业方法论


一、创业项目,客观存在的价值非常重要。


二、项目成员,是创业中最重要的因素,核心成员的角色搭配,核心成员的价值取向,核心成员的决策力和执行力。


三、产品爆点,聚集所有能引爆产品的客观和主观条件,创业公司应该找到真正的“爆点”,聚力“All-in”策略,形成“马太效应”,去攻占市场。


拓展训练心得体会分享三:


一、战略,个人理解,是战场上的谋略,找到战场,定制立于不败之地的长期作战方针和谋略。


二、为什么要制定战略,公司的战略就是公司的指明灯。


三、如何制定战略,制定战略,是公司CEO为核心的班子领导的智慧结晶,公司的战略,决定着公司发展的高度,对公司的战术执行,有着非凡的指导意义!如何结合自己公司的实际情况,来制定正确的战略,是需要逐步探索的过程。


拓展训练心得体会分享四:


1、战略的制定是分层的。把产品和公司战略等同的做法不是不可行,只是在公司业务发展的不同时期,可以选择长短期目标而进行战略制定。尤其在创业公司,战略制定需要调整的过程中,分层的战略制定会帮助业务更明晰方向。


2、关于把客户当什么的问题。这个题目引起我的思考,关于中国所有高悬的“宾至如归”是否代表“没有服务”的命题,我认为要与时俱进的看。中国所有行业都面临服务升级的考验,而中国的服务要在大的中国人情文化下寻求西方管理技巧的完美结合。完全舍弃中国文化的服务也许会水土不服。