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北京团建公司培训顾问在团建前的准备工作

发布人:lyqlkj发布时间:2017-04-19浏览次数:1409次

北京团建公司培训顾问在团建前的准备工作

一、联系甲方

1、确定学员参加人数

2、活动具体时间

3、参训人员情况(学员身份,职务,大概的年龄范围,学历水平)

4、要求(对于培训时间、车辆安排、基地选择、教练和助教的配备、具体培 训内容、教材和纪念品的配发以及其它的特殊要求)

5、报价,开发票,学习班负责人是否需要提前考察;

二、基地的情况

1、北京团建基地的位置(距离市区的路程,预计到达时间,具体的行进线路)

2、收费标准(是全包还是分开计费,都有哪些收费项目,)

3、周边环境(有没有一些特别的地方,比如有危险或者是风光独特可以建议游览的)

4、场地环境(基地的大小,场地设置,能同时容纳多少人,有哪些属于有危险的,有什么安全保障措施)

5、服务安排(服务人员有多少,有多大的休息场地,能提供的服务有哪些,有什么东西需要自备)

6、餐饮(用餐地点安排,餐厅面积,午餐种类,收费标准,有无专门的清真餐厅)

7、停车场位置和面积,司机的休息和用餐;

8、基地上下班时间,需要提前几天确认培训事项。

三、保险

买哪种划算,赔付金额及具体内容(待电话咨询)太平洋保险 95500 平安保险 95511 平安人寿 95589 中国人保 95518

四、教练

1、教练:要有三年以上的工作经验,有良好的人际关系处理能力、沟通能力和口头表达能力,熟悉团建拓展训练的各个环节和各种节目内容,有全局把握能力,能清晰地向学员说明训练项目,训练规则、注意事项,调动学员的积极和热情,并能引导学员对活动进行总结与提升;

2、附带:性格开朗,具有良好的待人接物能力和团队合作精神,具有良好的 组织和沟通能力,以及应变能力,能协助教练安排好培训工作,在拓展活动的过程,负责跟学员的有效沟通,协助教练完成整场的活动。

3、附带的人数根据学员人数安排,一般20名学员配备一名附带。

五、车辆安排根据本次团建的实际情况,建议从培训单位所在地包车,详情电话联系。

六、突发事件的预防和处理教练应提前说明,团建训练中的某些项目,对于有心脏病、心血管疾病或者其它病症的学员不适宜,这些学员可以不参加或者是换做其它的节目内容, 抽筋发生的原因是由於过度地运动或姿势不佳,而引起肌肉的协调不良,或因长时间连续活动,体内的盐分大量流失,因而致使肌肉突然产生非自主性的收缩。抽筋的症状有患处疼痛,肌肉有紧张或抽搐的感觉,患者无法使收缩的肌肉放松。急救的方式为拉引患处肌肉,使患处打直,轻轻按摩患处肌肉。补充水分及盐分,休息直到患处感觉舒适为止。 高空项目必须检查好所有安全措施以后方可进行,一旦出现突发情况,应迅速做现场处理并拨打120急救电话,急救处理的优先顺序为创伤流血-内出血-休克-骨折,(注意脊椎受伤者需安全固定后才可移动)。

七、企业在培训之前都要根据企业的发展规划,针对员工工作过程中出现的各种问题,结合企业发展规划和总体发展战略,全面提升公司员工的综合素质和业务能力,为公司打造高绩效团队提供合适的人力资源,为员工学习和成长而设定和安排职能性计划。缺乏培训需求分析:员工的学习动机在很大程度上来源于其知识与技能的缺乏感,缺什么,需求什么,需求越强,动机越强,参与感就越强。现实中企业提供的培训不是员工需要的,员工需要的培训企业又不能提供。

八、 内、外部资源的失衡:外部培训讲师多来自于大学或培训机构,还认为“外来的和尚会念经”,只要把企业的培训需求告诉讲师,便可高枕无忧。然而,外聘的讲师都很会包装自己,有时候,企业经过再三考察的讲师,认为很满意,但到授课时却令人大失所望;另外,外聘讲师也会考虑其授课的成本,往往不顾企业的“文化特点”而使用内容、方式上通用的教案,在别处用过无数次的教案而原封不动地拿到企业来讲,最后,企业只能大呼受骗上当。缺乏培训的员工激励机制:企业缺乏培训员工激励机制,没有把培训与绩效考核科学合理衔接起来,不能对企业领导和员工在培训中的行为及培训的效果做出评价,同时评价的结果对于员工的晋级及加薪没有丝毫的影响,使员工参与培训缺乏动力,结果导致了培训的低效性。培训缺乏实践运用:在企业中很多培训做完就完了,不能给受训者提供一个训练的机会,理论不能经过实践的验证很快就被抛之脑后。