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毕业墙和穿越电网团建拓展活动总结

发布人:拓展公司发布时间:2018-01-25浏览次数:397次

让我感受最深的是毕业墙和穿越电网这两个拓展训练项目,因为这两个拓展项目很剧烈。需要突破自己心里障碍,体能,团队协调合作。特别是在毕业墙,我当时搭在二阶人强,第一次站在人墙上我双腿是打抖的,当时我就觉得这个项目完成不了,肯定上不去的。 当时调整了一下 让一锋先上去。他第一个上去之后我才相信原来是可以上去的,后面事情就是协调人员。鼓舞士气,分配资源。


这里我特别总结出来一个领袖必备一些特质。

1、领袖要在没有任何条件下,对目标执着充满信心,并且不断鼓舞团队士气,任何一个团队都有弱者,要关心弱者心里成长学会承担责任与不抱怨团队中伙伴。

2、领袖要会用人,学会支援分配,比如春波在第一阶梯,一锋第一个上去,这些都是达成目标关键。

3、是随机应变能力,能够根据不同情况,做出调整,在大方向不变情况下,不断做微调。

在穿越电网这个环节中 其实刚开始还是蛮顺利的,我刚开始以为就这样可以顺利完成闯关,但后来不断有人犯错,中间有电话响起,中间重复有近10次,对于团队信心打击是很大的。当时一出现重来状况有些伙伴会很垂头丧气 但是已成过去不能改变 需要第一时间调整心态,重头再来。虽然过程很艰苦,跌宕起伏,但是最终我们还是完成目标。


这里总结领袖团队应具备的素质。

1、团队中决策者不需要太多3-5个足矣 更多需要行动者 一流决策与三流执行 不如 一流的行动与三流决策。

2、团队方法方针一旦定下来 要坚持贯彻 活动中间改变方法是大忌。

3、我遇到事情喜欢先做再遇到问题去思考调整 所以我重视行动大于思考决策,很多人思考很多问题 然后不敢去行动 我觉得一个优秀的团队是在不断行动实践中找到问题答案解决困难,就像我们穿越电网,刚开始安排很慢,后面大家知道各行其职,一个接一个传递,效率提高很多。我觉得决策与行动比例是3:7 。

4、最后一个团队领袖是团队精神象征 你必须统一大家思想 目标 我们目标是全部通过 那就目标绝不放弃 通过自己精神状态感染激励队友。


接下来目标。

1、提高自己领袖领导力,每2个月参加一次学习,有时间多去研究更多方法技巧贡献团队。

2、扶持团队中弱者 但是想改变的伙伴,尽量去帮助他们突破。

3、持续保持这样战斗状态,带领团队一个月突破一三一素2万盒。

4、学会多和自己父母亲人沟通 心与心的交流,处理好家里关系。


5、要想带领团队创造更好成绩不但需要状态 目标 还需要一个健康体魄,要坚持锻炼,保持身材体力。