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企业团队执行力为什么这么差

发布人:拓展公司发布时间:2017-11-26浏览次数:616次

团队难带,是许多管理者的共识。而执行力差,是最明显的表现,也是最大的痛点。

比如,一件事情需要反复交待,反复叮嘱,却还做不到位。恨不得撸起袖子,亲自上。

又比如,在推进工作过程中,团队成员缺乏沟通合作,画地为牢,各自扫门前雪,不管他人瓦上霜,事不关己高高挂起。销售不好,说工程质量差。工程质量有问题,说图纸设计有缺陷。问题像皮球一样,被踢来踢去。

再比如,交待一项任务给下属,没回应,也没回音。做到啥程度了,不问不知道,一问吓一跳。你这边火急火燎,他那边优哉游哉。顿时,恶向胆边生,杀人的心都有了。

再再比如,开会布置任务,都说没问题,恨不得拍胸脯保证,但执行过程中,一查问题一堆,说就天下无敌,做就有心无力。

如此种种,不胜枚举。

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